Ledarskapsteorierna har under årens lopp avlöst varandra, i och med det har även
åsikterna om hur en ledare ska leda förändrats. Förr ansågs ledaren vara en chef som pekade
med hela handen medan ledaren idag ses som en person som engagerar och intresserar sig
för sina medarbetare. Men frågan är om ledare själva ser denna utveckling, känner de igen
sig i någon av alla de definitioner som beskriver ledarskapet? Hur reflekterar de kring sitt
ledarskap?
Denna undersökning handlar om ledarskapet sett ur ledarens perspektiv. Syftet är att
belysa hur ledare reflekterar kring sitt ledarskap och om de upplever att deras ledarskap
har utvecklats. Vi har genom intervjustudier tagit del av reflektionerna och utifrån detta
material analyserat och tolkat resultaten. Tillvägagångssättet i studien har skett genom en
kvalitativ metod, med en abduktiv ansats. I analysen har vi använt oss av det autentiska
och det transformella ledarskapet för att tolka resultatet. Studiens resultat visar att samtliga
respondenter ser sig själva som ledare och att de flesta har lätt för att reflektera kring sitt
ledarskap. Ledarna ser vidare att det inte finns något likhetstecken mellan ledare och chef. De
ser ledare som en informell roll och chef som en formell roll. Något som framgår tydligt är att
ledarskapet ses som en relation mellan ledare och medarbetare. I ledarskapet ses delegering
och förtroende som viktiga delar.
Nyckelord: Ledarskap, ledare, chef, reflektioner, erfarenheter
2012. , p. 33