Il lavoro analizza la pratica emergente dell’imprenditorialità collettiva e adotta un modello reticolare di marketing management nelle piccole e medie imprese. L’uso del- la cooperazione e delle alleanze tra attori locali ha ottenuto una crescente attenzione ed è stato indicato come strategia per affrontare la competizione globale, in particolare nel business delle destinazioni turistiche. L’obiettivo dell’articolo è di elaborare modelli di marketing per le PMI turistiche. Il problema è considerato nella prospettiva imprenditoriale, di marketing e del network. L’indagine svolta si basa su un case study di un network di hotel, nel contesto di un comune svedese. L’autore ha condotto interviste in profondità con i proprietari e i dirigenti alberghieri e con le autorità locali. Dall’indagine emerge una potente rete di connessioni tra gli attori locali, evidenziando l’impatto dell’imprenditorialità collettiva al fine di ottenere uno sviluppo positivo del business.