I kapitlet tas utgångspunkt i ett jämställdhetsprojekt som bedrevs inom en myndighet i Sverige. Projektet var ett förändringsarbete som pågick parallellt med en omfattande omorganisation av myndigheten. Jämställdhet skulle integreras i myndighetens organisation och verksamhet. Syftet med kapitlet är att beskriva hur köns- och organisationsforskning kan kombineras med en process- och måluppfyllelseanalysmodell i utvärdering av projekt.