Mid Sweden University

Avsaknaden av regelverk samt antagandet om företagsledares opportunism har gjort att CSRrapporters trovärdighet och kvalitet blivit ifrågasatt. Studiens syfte var att, utifrån detta perspektiv, statistiskt analysera och förklara sambanden mellan olika typer av commitment och CSR-rapporteringens båda dimensioner av kvalitet i de mest innovativa företagen i världen. Kvalitet analyserades utifrån de två dimensionerna stil och mängd medan de olika typerna av commitment som beaktades var värdebaserad, obligationsbaserad samt affektionsbaserad. För att uppnå studiens syfte analyserades CSR-rapporter från 102 av världens mest innovativa företag. Rapporterna hämtades från GRIs (Global Reporting Initiative) databas och analyserades med hjälp av korrelationsanalys och egressionsanalyser. Resultaten visar att kvalitet har negativa relationer till samtliga typer av commitment vilket inte var enligt förväntan. Slutsatsernaavseende dessa relationer är att företagens opportunism, som är en av studiens grundläggande teoretiska begrepp, återspeglas genom en överdriven beskrivning av företagens commitment. 

The lack of standards on CSR disclosure and the assumption of manager’s opportunism have caused ha distrust on the credibility and quality of CSR disclosures. The purpose of this study was to statistically analyze and explain the relations between different types of commitment and the two dimensions of quality in CSR disclosures. Quality was analyzed from two different dimensions: style and amount while three different types of commitment was taken into account: value-based, obligation-based and affection-based. In order to achieve the study’s purpose, CSRreports from 102 of the world’s most innovative companies were analyzed. Data were collected from the GRI (Global Reporting Initiative) database and analyzed via correlation analysis and regression analyses. The results show that reporting quality relate negatively to all types ofcommitment which was not expected. The conclusion from these relations is that management opportunism, one of the study’s fundamental theoretical concepts, is reflected by an excessive use of the commitment terminology in the reports.