miun.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Enterprise Risk Management: En empirisk studie av ett konsultbolag
Mid Sweden University, Faculty of Human Sciences, Department of Business, Economics and Law.
2014 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Introduktion: De stora företagsskandalerna 2001/2002 fick stora konsekvenser inte minst förrevisionsbyrån Arthur Andersen som med sin medverkan att möjliggöra företagets Enrons likväl som WorldComs konkurser i början av 2000-talet genom att godkänna falska revisioner. McLean, Eklind(2003). Problemdiskussion: Enligt Hoyt & Liebenberg (2011) har intresset för riskhantering och EnterpriseRisk Management (ERM) ökat de senaste åren. Fler och fler företag implementerar ERM i sinverksamhet, konsultbyråer startar speciella avdelningar som enbart arbetar med ERM ochratinginstitut som Standard & Poors har numer med riskhantering som en aspekt när de betygsätterett företag (Standard & Poors, 2012). Syfte: Syftet med den här studien är att öka förståelsen för hur ett konsultbolag jobbar med ERM ipraktiken samt hur implementeringen av ERM hos för konsultbolaget nya och gamla kunder går tillväga. Avgränsning: Undersökningen är en enkelfallsstudie gjort på PricewaterhouseCoopers (PwC)avdelning för ERM i Sverige. Studien fokuserar på organisationsövergripande riskhantering och gårinte in i detalj för någon specifikt område inom risk och riskhantering. Metod: Undersökningen bygger på en enkelfallstudie av PricewaterhouseCooper:s (PwC) ERMtjänster i Sverige. Informationen insamlades via artiklar, litteratur samt genom en djupintervju medAnsgar Toscha som är Sverigechef för PwC:s ERM tjänster. Resultat: Här presenteras hur PwC jobbar med respektive ramverk i sin dagliga verksamhet somkonsulter inom revision och riskhantering. Ansgar Toscha berättar om vad han anser vara de olikaramverkens för och nackdelar, hur de liknar varandra och vad som skiljer dem åt i det praktiskaanvändandet. Analys & Slutdiskussion: Författaren presenterar undersökningens resultat utifrån det syfteförfattaren hade in uppsatsens inledning. Sambandet mellan teori och resultat analyseras därförfattaren berättar att det finns ett starkt samband mellan de teoretiska ramverk och hur PwC jobbar i praktiken. Dock inte bara med ett ramverk i taget utan samtliga ramverk som presenteras iteorin är en del av en ERM konsults vardag. Framtida forskning: Författaren hade redan från början av studien avsikten att intervjurespondentenskulle ha en stark position inom revision och ERM. Tidsbristen och långa julhelger hindrade de treandra ERM ansvarige inom ”The Big Four” att ge tid till intervjuer. Med längre tidsplanering skulleförfattare rekommendera en större kvalitativ studie på de samtliga företagen inom de fyra storakonsultbolagen inom revision och ERM.

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 46 p.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:miun:diva-22443Local ID: FE-H13-G3-020OAI: oai:DiVA.org:miun-22443DiVA: diva2:732867
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-07-07 Created: 2014-07-07 Last updated: 2014-07-07Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Department of Business, Economics and Law
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 153 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf