miun.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Revisorns relation till kunden inom en komplex verksamhet
Mid Sweden University, Faculty of Human Sciences, Department of Business, Economics and Law.
Mid Sweden University, Faculty of Human Sciences, Department of Business, Economics and Law.
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

3SammanfattningEnligt lag måste revisorn inta en oberoende ställning. Samtidigt måste denne arbeta närakunden för att skapa förståelse för kundens verksamhet. Att vara oberoende och samtidigtarbeta nära kunden utgör en svår balansgång för revisorn. Vi föreställer oss att dennabalansgång kan vara svårare i arbetet mot verksamheter inom komplexa branscher. I enkomplex bransch utgör produkterna det komplexa elementet. En komplex produkt är tämligensällsynt och består av ett flertal komponenter från olika teknologier. Produkter inom dessabranscher är svåra att skapa sig nödvändig kompetens kring och bör således vara svåra attvärdera för en utomstående part, vilket kan göra granskningsarbetet mer tids- ochresurskrävande.Revisorns oberoende är ett välutforskat område, däremot har vi inte funnit någon forskningsom specifikt tittar på revisorers arbete mot komplexa verksamheter. Således är vårt syfte medstudien att beskriva och analysera hur revisorer försöker bygga upp relationer till och hanteraoberoendefrågan gentemot kunder verksamma inom komplexa branscher, samt att görajämförelser med icke-komplexa verksamheter. Vidare syftar studien till att, ur ettrevisorsperspektiv, analysera revisorers analysmodells tillräcklighet.

För att kunna uppnå vårt syfte har vi genomfört fem intervjuer av kvalitativ karaktär inom defyra byråer som utgör de så kallade Big Four. Studiens resultat indikerar att skillnader i kanföreligga i relationsskapandet mellan komplexa och icke-komplexa verksamheter och attrespondenterna anser att det är mer tidskrävande att granska komplexa verksamheter. Studienvisar även att oberoendet kan komma att hotas i större utsträckning i arbetet mot komplexaverksamheter, då en närmare kontakt ofta krävs, jämfört med i arbetet med icke-komplexaverksamheter. Respondenterna menar vidare att revisorers analysmodell är ett tillräckligtverktyg för att säkerställa oberoendet. Dock visar studien, främst utifrån en avrespondenternas svar, att situationer kan uppkomma där hot mot oberoendet faller utanföranalysmodellens ramar.

Abstract [en]

By law, the auditor must take an independent position. At the same time he must work closely to the client to create an understanding for the clients business. To be independent and at the same time work closely with the client, forms a difficult balancing act for the auditor. We imagine that this balancing act may be more difficult while working with complex businesses.

In a complex business, the products represent the complex element. A complex product is fairly rare and consists of numerous components from different technologies. Products within these businesses are hard to create the necessary competence about and should therefore be hard to value for someone outside the organization, which may make the review work more time- and resource consuming.

Auditor independence is a well explored area, though we have not found any research that specifically studies auditors’ work towards complex businesses. Thus, is our purpose for this study to describe and analyze how auditors try to build relationships to and handle the question about independence with clients within complex businesses, and compare this to non-complex business. Furthermore, the study aims, from an auditor’s perspective, to analyze the auditors’ analysis models sufficiency.

To be able to answer this studies purpose, we have performed five interviews of a qualitative nature, with auditors working in agencies known as the Big Four. The results of the study indicate that differences in creating relationships to complex and non-complex businesses may exist. It considers being more time consuming working with complex businesses. The study also indicates that the independence could be threatened in a greater extent in the work against more complex businesses, where a closer contact is required. The respondents also mean that auditors’ analysis model is a sufficient instrument to ensure their independence. However, according to one of the respondents, the study indicates that situations may arise where treats to the independence falls outside the analysis models framework.

Place, publisher, year, edition, pages
2013. , 44 p.
Keyword [en]
Complex business, the relationship between auditor and client, independence, analysis model, Big Four
Keyword [sv]
Komplex bransch, relationen mellan revisor och kund, oberoende, analysmodellen, Big Four
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:miun:diva-21824Local ID: FÖ-H13-G3-051OAI: oai:DiVA.org:miun-21824DiVA: diva2:713924
Subject / course
Business Administration FE1
Educational program
BSc Programme in Business and Economics SEKOG 180 higher education credits
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-04-24 Created: 2014-04-24 Last updated: 2014-04-24Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

Search in DiVA

By author/editor
Hansson, Elin
By organisation
Department of Business, Economics and Law
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 59 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf