miun.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Ledarskap för hållbar hälsa - En fallstudie på Roxtec International AB
Mid Sweden University, Faculty of Science, Technology and Media, Department of Engineering, Physics and Mathematics.ORCID iD: 0000-0002-7322-9346
2004 (Swedish)Other (Other scientific)
Abstract [sv]

På sikt hotar en låg frisknärvaro den svenska välfärden genom att kostnaderna för ohälsa blir väldigt höga, både i monetära mått och i lidande. Ledaren har, genom sitt formella ansvar och sina befogenheter, stor möjlighet att påverka organisationens utveckling. I denna rapport ges svar på forskningsfrågorna: Hur kan ledare arbeta för att stödja utvecklingen för en hållbar hälsa? Vilka goda exempel på arbetssätt kan identifieras? Som fallstudieorganisation har Roxtec International AB i Karlskrona valts. Insamlingen av empiri har genomförts med hjälp av observationer, träddiagrams-seminarium utförda av medarbetare på Roxtec och intervju med Roxtecs verkställande direktör. I den teoretiska referensramen har teorier rörande offensiv kvalitetsutveckling, kvalitetsverktyg, ledarskap, motivation, hälsa och viss teori rörande psykologi presenterats. De resultat som framkommit i fallstudien samt existerande teori har utgjort grunden för utvecklandet av en ledarskapsmodell för hållbar hälsa. Modellen innehåller tre huvudhypoteser som påverkar val av arbetssätt. Dessa arbetssätt inverkar på beteendeutfallet som i sin tur kan resultera i hälsa och lönsamhet. De tre huvud-hypoteserna behandlar delegering, hälsa och att människor är olika. En slutsats är att ett ledarskap med utgångspunkt från dessa hypoteser har hjälpt Roxtecs medarbetare till hållbar hälsa och skapat ett lönsamt företag. Ledningens synlighet, genom att ledaren går runt i organisationen och talar med medarbetarna, har visat sig vara uppskattat på Roxtec. Andra exempel på arbetssätt är att jaga tidstjuvar, öppenhet rörande information, ergonomisk rådgivning, genomförande av hälsoprojekt och att lita på medarbetare. Ledningens främsta råd till andra organisationer är att arbeta med enkelhet och tydlighet. Ett förslag till fortsatt forskning är att kontrollera den framtagna ledarskapsmodellen genom att genomföra studier hos fler framgångsrika samt mindre framgångsrika organisationer med modellen som grund.

Place, publisher, year, pages
Luleå: Luleå tekniska universitet , 2004. , 112 p.
Series
Examensarbete / Civilingeniörsprogrammet, ISSN 1402-1617 ; 2004:136
Keyword [sv]
Ledarskap, hållbar hälsa, kvalitet, framgångsrika organisationer
National Category
Other Mechanical Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:miun:diva-5903Local ID: 4495OAI: oai:DiVA.org:miun-5903DiVA: diva2:30936
Available from: 2008-09-30 Created: 2008-09-30Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

Search in DiVA

By author/editor
Larsson, Johan
By organisation
Department of Engineering, Physics and Mathematics
Other Mechanical Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 152 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf