Covid-19 pandemin har påverkat många företag världen över med kraftigt lägre orderingång, negativa ekonomiska effekter och behov av ekonomiska bidrag för dessa företag. Det är troligt att de små företagen är särskilt sårbara för kriser då de har färre personella, finansiella och teknologiska resurser jämfört med större företag. Förutom negativ påverkan på företagets verksamhet visar forskning på negativa effekter i form av stress, oro och osäkerhet både bland ledare och medarbetare i småföretag. Det finns också småföretag som klarat pandemin bra och kunnat hantera denna och till och med ökat företagets omsättning. Det är troligt att den pågående pandemin innebär ökad belastning på ledare och medarbetare i små företag med effekter på arbetsvillkor, balans arbete-fritid och hälsa. Studier om hur pandemin påverkat dessa faktorer och hur ledare hanterat pandemin är av betydelse för att bidra till lärdomar inför framtida kriser. Syfte: I ett pågående projekt finansierat av AFA Försäkring genomförs kvantitativa studier av europeiska småföretag och kvalitativa studier fokuserade på ledare i svenska och norska småföretag. Projektets syfte är att bidra till kunskap om hur ledare i små företag upplever och hanterar pågående pandemi med särskilt fokus på deras arbetsvillkor, balans arbete-fritid och hälsa. Syften är också att bidra med kunskap om hur de uppfattar och använder olika statliga stöd och vilka lärdomar som kan dras inför framtida kriser. Metod: Projektet har så här långt genomfört sju delstudier. En enkät till ledare i svenska små företag besvarades av 814 personer, en enkät till ledare i europeiska småföretag besvarades av 5500 personer. Dessa data har legat till grund för studier av ledares arbetsvillkor, sjuknärvaro, livstillfredsställelse och hälsa. Genomförda intervjuer av 18 svenska och norska ledare har legat till grund för tre studier varav en studie har använt en longitudinell design med intervjuer av samma ledare före och under pandemin.Intervjuerna har analyserats med innehållsanalys, tematisk analys och longitudinell design (LQR). I denna presentation redovisas resultat från några av de genomförda studierna. Resultat: Drygt hälften av de svenska ledarna rapporterar att de förlorat kontrakt under pandemin och runt 40 procent att de infört nya produkter eller tjänster. Runt hälften av de svarande rapporterar att de försökt hitta nya kunder. Ett flertal ledare är kritiska till olika statliga stöd och anser inte att de transparenta och rättvisa och når de som behöver dem bäst. Några kvantitativa resultat är att ledare i små europeiska företag rapporterar högre livstillfredsställelse jämfört med anställda före pandemin, men det motsatta gäller efter pandemin. Regressionsanalyser visar att påverkan på företaget, ökade arbetstimmar, konflikt mellan arbete-fritid och mental hälsa förklarar en stor del av svenska ledares sjuknärvaro. När det gäller europeiska ledare i småföretag finns signifikanta skillnader mellan de som upplevt det svårt att driva företaget och de som klarat pandemin bra vad gäller mental hälsa, socialt stöd, resurser och upplevelser av statliga stöd. En longitudinell analys av intervjuer med svenska och norska ledare resulterade i två teman,motståndskraft i kristider och krävande arbetsmiljöförhållanden, samt fem kategorier. Dessa resultat tyder på att ett flertal ledare hittat strategier för att hantera pandemin, även om denna också medfört ett flertal påfrestningar för ledarna och dess anställda.Genomförda studier pekar på behov av att anpassa statliga stöd till de små företagens villkor och på behov av stöd för insatser på organisations- och individnivå i dessa företag.