Lean är en arbetsmodell som sprider sig till olika verksamheter i Sverige. År 2011 infördeFörsäkringskassan Lean inom sin verksamhet. Idag går de vidare med Lean genom metodendaglig styrning. Lite forskning har gjorts kring dess effekter på de anställda. Studiens syftevar att undersöka och jämföra två enheter på Försäkringskassan där den ena enheten arbetarmed daglig styrning och den andra inte. Frågeställningarna handlade om deras upplevda stressoch hantering av den i relation till arbetsmodellen. En mixed method användes för att skapaen helhetssyn där den kvalitativa delen bestod av semistrukturerade intervjuer och denkvantitativa av en enkät. Studiens centrala fynd var att metoden daglig styrning visade sigvara positiv för de anställda, upplevelsen av stress var låg och hanteringen god. Slutsatser somkan dras är att Försäkringskassans införande av daglig styrning har varit lyckosam för deanställdas välmående på arbetsplatsen. Studiens resultat är generaliserbar till andramyndigheter med liknande arbetsmetod.