Mid Sweden University

Finanskrisen som började 2007 i USA fick biverkningar i stora delar av världen och nåddeSverige andra halvan av 2008. Banker och framför allt de fyra storbankernas (Handelsbanken,Nordea, SEB och Swedbank) viktiga funktion i samhället, gjorde att krisen fokuserades imedia, som fungerar som informationsbärare till allmänhet och politiker. Under krisenriktades medias blickar mot bankerna och i detta blickfång hamnade ofta ersättningarna till vdoch ledning. Om allmänheten och politikerna ifrågasätter bankernas sätt att ersätta vd ochledning kommer bankernas legitimitet att hotas. Bankerna måste enligt legitimitetsteorin mötadetta hot.Syftet är att via mediebilden identifiera om det förekommer legitimitetshot mot de svenskastorbankernas ersättningar under och efter en finanskris och om detta leder till någonförändring i bankernas sätt att ersätta vd och ledning. Studien visar att det byggs upp ettlegitimitetshot mot storbankers olika ersättningar under och efter en finanskris. De bankersom sätts under hot reagerar genom att göra förändringar i sina rörliga ersättningar till vdoch/eller ledning under en finanskris men inte efter. Studien ger inget stöd för att vd:s totalaersättningar sänks under en finanskris och inte heller att nya toppnivåer uppnås direkt efter enkris.

The financial crisis which begun in the USA in 2007 had an influence on large parts of theworld and reached Sweden in the 2nd half of 2008. The Swedish banks’ (in particularHandelsbankens, Nordeas, SEBs and Swedbanks) importance of society, made that the crisiswas focused in the media, which serves as an information carrier to the public and politicians.During the crisis the media focused on the banks and most often on how CEO andmanagement where compensated. If the community and the politicians questions banks’system of compensating the banks’ CEO and management, their legitimacy is threatened. Thebanks are obligated according to the theory of legitimacy to confront this threat.The purpose of this study is to thru a medial point of view, identify whether or not there areany legitimacy threats to the Swedish banks way of compensating during and after financialcrisis and if it has any impact on their strategy when compensating CEO and the management.The study shows that there in fact is a legitimacy threat to banks’ different compensationsduring and after a financial crisis. The banks who are under a threat respond by altering theirvariable compensations for CEO and/or management during a financial crisis, but notafterwards. The study do not find any support that CEO´s total compensations is reducedduring a financial crisis and nor are new top levels reached directly after a crisis.