miun.sePublikasjoner
Endre søk
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Autonomins och strategins påverkan på fart i internationalisering: En kvantitativ studie på små och medelstora företag
Mittuniversitetet, Fakulteten för humanvetenskap, Avdelningen för ekonomivetenskap och juridik.
Mittuniversitetet, Fakulteten för humanvetenskap, Avdelningen för ekonomivetenskap och juridik.
2016 (svensk)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 poäng / 15 hpOppgave
Abstract [sv]

Fart i samband med internationalisering är något som har väckt stort intresse i forskarvärlden på senare tid. Forskningen inom området har fått ökad betydelse i takt med att även små och medelstora företag söker sig ut på internationella marknader. Begreppet fart anger hur snabbt ett företag internationaliserar sig, dock skiljer sig mätmetoden av fart på flera olika sätt i forskningen. Vi har valt att mäta fart på lång sikt genom att mäta från företagets start till och med 2014. Huvudsyftet med studien var att studera, analysera och jämföra svenska samt kinesiska små och medelstora företags fart i internationalisering. Utöver detta har vi studerat vilken roll och påverkan som autonomi och strategi har på farten. Autonomi anger i vilken grad självständigt arbetet på ett företag fortlöper och strategi anger i vilken grad som företag planerar alternativt har ett improviserat strategiskt beteende.Urvalet har bestått av 72 små och medelstora företag, varav 34 var svenska och 38 var kinesiska, varpå data har samlats in genom enkäter som fyllts i tillsammans med respondenten. Genom regressionsanalys så visade studien inte på några signifikanta samband varken mellan autonomi och fart eller strategi och fart. Däremot om urvalet bröts ned till endast svenska företag så visade planerad strategi ett signifikant samband med fart.Det fanns även signifikanta skillnader mellan länderna. Kinesiska företag var mer autonoma, hade en mer planerad strategi och hade en högre fart än svenska företag. Gällande autonomi kan det uteblivna sambandet bero på ytterligare variabler som påverkar exempelvis kunskap. Det kan också bero på att de stora beslut som fattas i dessa sammanhang oftast tas i ledningen eller att den sociala önskvärdhet som kan förknippas med autonomi påverkar resultatet. Gällande strategi så kan det uteblivna sambandet förklaras av att olika situationer kräver olika strategiska beteenden. Överlag så kan de uteblivna sambanden bero på att företagen är från två så skilda länder där företag kan agera på olika sätt.

Abstract [en]

Speed in the internationalization process has been frequently discussed amongst researchers within this field. Research in this field has been increasingly important since it has been more common not only for large companies but also SMEs to internationalize. The concept of speed specifies how fast a company are internationalizing. Although, it has been measured in a number of different ways. The main purpose of the study is to investigate, analyse and compare Swedish and Chinese SMEs speed in their internationalization and to research how related autonomy and strategy are to speed. Autonomy, as to what extent the work within a company proceeds independently and strategy as to what extent a company plan or improvise their activities.The sample consisted of 72 SMEs, existing of 34 Swedish and 38 Chinese companies. The data has been gathered by a survey that has been filled by the respondent. Through regression analysis the results showed no significant relationships between autonomy and speed or between strategy and speed. However, if the sample was split - country wise a significant relationship between planned strategy and speed was found.There were also significant differences between the countries. Chinese companies were more autonomous, acquiring a more planned strategy and had a higher speed than Swedish companies. When it comes to autonomy the non-existing relationship can be because of other variables affecting the speed, such a variable could be knowledge for example. It can also be explained by the big decisions that are made in these contexts often made by the management. On the other hand, social desirability can also be a factor that affects autonomy. When it comes to strategy the defaulted relationship might be due to different situations demanding different strategic approaches. Mainly the defaulted relationships can be explained as the countries are very different and it would be strange if companies from so distant countries acted in the same ways.

sted, utgiver, år, opplag, sider
2016. , s. 41
Emneord [en]
Speed, autonomy, planned strategy, improvised strategy, culture, SMEs
Emneord [sv]
Fart, autonomi, planerad strategi, improviserad strategi, kultur, SMF
HSV kategori
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:miun:diva-28239OAI: oai:DiVA.org:miun-28239DiVA, id: diva2:945367
Fag / kurs
Business Administration FE1
Utdanningsprogram
BSc Programme in Business and Economics SEKOG 180 higher education credits
Veileder
Examiner
Tilgjengelig fra: 2016-07-01 Laget: 2016-07-01 Sist oppdatert: 2016-07-01bibliografisk kontrollert

Open Access i DiVA

Fulltekst mangler i DiVA

Søk i DiVA

Av forfatter/redaktør
Englund, AntonPersson, Christoffer
Av organisasjonen

Søk utenfor DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric

urn-nbn
Totalt: 60 treff
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf